Enhorabuena por la conferencia, increíblemente densa, informativa y bien organizada. Min. 49.34. ¿Veo ahí una Gran Cebolla?
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domingo, 18 de diciembre de 2022
martes, 18 de enero de 2022
Prospección, Retrospección, Retroproyección, Retroalimentación
La cibernética, la neurología, la semiótica y la narratología han de emprender conjuntamente el estudio interdisciplinar de la consciencia entendida como la circulación retroalimentativa compleja entre distintos sistemas y circuitos cerebrales—así como entre distintas modalidades de representación en el cerebro. Se entenderán así mejor tanto el origen como la función biológica y ecológica de las representaciones, planes y narraciones, y la naturaleza emergente de la comprensión.
Texto completo:
Prospección, Retrospección, Retroproyección, Retroalimentación
https://doi.org/10.17613/cq45-ek89
- Author(s):
- José Angel GARCÍA LANDA (see profile)
- Date:
- 2011
- Group(s):
- Anthropology, Narrative theory and Narratology, Philosophy
- Subject(s):
- Consciousness, Philosophy of mind, Representation, Semiotics, Narratology, Cognition
- Item Type:
- Online publication
- Tag(s):
- Understanding, Feedback, cybernetics
- Permanent URL:
- https://doi.org/10.17613/cq45-ek89
- Abstract:
Prospection, Retrospection, Overhead Projection, Feedback
- Cybernetics, neurology, semiotics and narratology must cooperate in the interdisciplinary study of consciousness understood as the complex feedback circulation between a number of different cerebral systems and circuits—and between different modes of representation in the brain. This will lead to a better understanding of both the origin and the biological and ecological function of representations, plans and narratives, and of the emergent nature of understanding.
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También aquí:
_____. "Prospección, retrospección, retroproyección, retroalimentación." In García Landa, Vanity Fea 16 July 2011.*
http://vanityfea.blogspot.com/2011/07/prospeccion-retrospeccion.html
2011
_____. "Prospección, retrospección, retroproyección, retroalimentación." Ibercampus (Vanity Fea) 16 July 2021.*
https://www.ibercampus.es/prospeccion-retrospeccion-retroproyeccion-retroalimentacion-41347.htm
2021
_____. "Prospección, retrospección, retroproyección, retroalimentación (Prospection, Retrospection, Overhead Projection, Feedback)." SSRN 24 Sept. 2021.*
http://ssrn.com/abstract=3909984
2021
Biology & Philosophy eJournal 24 Sept. 2021.*
https://www.ssrn.com/link/Biology-Philosophy.html
2022
Cognitive Linguistics: Cognition, Language, Gesture eJournal 24 Sept. 2021.*
https://www.ssrn.com/link/Cognitive-Linguistics.html
2022
Cognitive Neurocience (CSN) eJournal 24 Sept. 2021.*
https://www.ssrn.com/link/Cognitive-Neuroscience.html
2022
Evolutionary Ecology eJournal 24 Sept. 2021.*
https://www.ssrn.com/link/Evolutionary-Ecology.html
2022
Morphology, Semantics & Syntax eJournal 24 Sept. 2021.*
https://www.ssrn.com/link/Morphology.html
2023
Semantics eJournal 24 Sept. 2021.*
https://www.ssrn.com/link/Semantics.html
2022
Cognitive Neurocience (NeurosciRN) eJournal 24 Sept. 2021.*
https://www.ssrn.com/link/Cognitive-Neuroscience-NeurosciRN.html
2022
Neurobiology of Cognitive Perception, Learning & Memory eJournal 24 Sept. 2021.*
https://www.ssrn.com/link/Cognitive-Neuroscience-NeurosciRN.html
2023
Epistemology eJournal 24 Sept. 2021.*
https://www.ssrn.com/link/Epistemology.html
2022
Philosophy of Mind eJournal 24 Sept. 2021.*
https://www.ssrn.com/link/Philosophy-Mind.html
2022
_____. "Prospección, retrospección, retroproyección, retroalimentación." Academia 23 Oct. 2021.*
https://www.academia.edu/59628991/
2021
https://www.academia.edu/86981301/
2022
_____. "Prospección, retrospección, retroproyección, retroalimentación." ResearchGate 21 Dec. 2021.*
https://www.researchgate.net/publication/357226734
2021
https://www.researchgate.net/publication/354846979
2022
_____. "Prospección, retrospección, retroproyección, retroalimentación." Humanities Commons 18 Jan. 2022.*
https://doi.org/10.17613/cq45-ek89
https://hcommons.org/deposits/item/hc:44261/
2022
_____. "Prospección, Retrospección, Retroproyección, Retroalimentación." In García Landa, Vanity Fea 18 Jan. 2022.*
https://vanityfea.blogspot.com/2022/01/prospeccion-retrospeccion.html
2022
_____. "Prospección, Retrospección, Retroproyección, Retroalimentación." Net Sight de José Angel García Landa 21 Dec. 2022.*
https://personal.unizar.es/garciala/publicaciones/prospeccionretrospeccion.pdf
2022
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domingo, 9 de mayo de 2021
Understanding Narrative Linearity
Me citan (además por partida doble) en este artículo sobre cibernarratología. Las actas de este simposio están en el repositorio de la ACM, y el artículo también sale referenciado en Semantic Scholar:
Lan, Xingyu, Xinyue Xu and Nan Cao (all Tongji U, China). "Understanding Narrative Linearity for Telling Expressive Time-Oriented Stories." CHI '21: Proceedings of the 2021 CHI Conference on Human Factors in Computing Systems (May 2021): no. 604, 1–13. Online at ACM Digital Library.*
https://doi.org/10.1145/3411764.3445344
https://dl.acm.org/doi/10.1145/3411764.3445344
2021
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martes, 31 de marzo de 2020
Generación de relatos
Me citan entre las referencias de este artículo de cibernarratología sobre la generación automática de relatos:
Báez Miranda, Belén.
"Génération de récits à partir de données ambiantes." 2018. Online
references at ResearchGate.*
2020
https://www.researchgate.net/publication/330845471_Generation_de_recits_a_partir_de_donnees_ambiantes/references
sábado, 7 de diciembre de 2019
Personajes en narración interactiva
Me citan en este artículo sobre diseño de personajes en videojuegos narrativos interactivos (a cuenta de mi definición de narración):
Si, Mei,
and Stacy C. Marsella. "Modeling Rich Characters in Interactive Narrative
Games." GAMEON-Asia (Shaghai,
2010). Online at Academia.*
2019
Si y Marsella también me citaban en otros trabajos suyos sobre narratología cibernética, aquí:
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sábado, 16 de noviembre de 2019
Thespian
Me citan en este artículo y ponencia de cibernarratología sobre Thespian, aparecido en AAMAS y en Interactive Storytelling:
Si, Mei, Stacy C. Marsella, and David V. Pynadath (Institute for Creative Technologies, U of Southern California, Marina del Rey, CA, 90292; meisi@uct.usc.edu, marsella@ict.usc.edu, pynadath@ict.usc.edu). "Evaluating Directorial Control in a Character-Centric Interactive Narrative Framework." Proceedings of the 9th International Conference on Autonomous Agents and Multilayered Systems (AAMAS 2010). Ed. Kaminka van der Hoek, et al. (Toronto, 2010). International Foundation for Autonomous Agents and Multiagent Systems, 2010. 1289-96.* (Thespian).
https://www.academia.edu/672507/
2019
_____. "Directorial Control in a Decision-Theoretic framework for Interactive Narrative." Interactive Storytelling (2009). Online at Academia.*
https://www.academia.edu/2695690/
2019
_____. "Directorial Control in a Decision-Theoretic Framework for Interactive Narrative." From Lecture Notes in Computer Science. Heidelberg and Berlin: Springer, 2009. Online at Academia.*
https://www.academia.edu/60247383/
2021
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sábado, 2 de noviembre de 2019
Superintelligence
Transcript here of Maciej Ceglowski's talk "Superintelligence: The Idea That Eats Smart People". https://t.co/ZLRGsJDd5M
— Steven Pinker (@sapinker) November 2, 2019
lunes, 29 de mayo de 2017
Retropost #1633 (29 de mayo de 2007): La base material de la vida virtual
Genial la idea de duplicar el universo en Second Life (como si con uno no fuese bastante), pero no se hace sin un coste. En esta nota de Rough Type se calcula que un avatar medio viene a consumir tanta electricidad como un brasileño medio. O sea que también producen dióxido de carbono, y respiran pues la misma atmósfera que nosotros. Hay otros mundos, pero están en este. Y los blogs tampoco están flotando sobre la nada, claro. Occidentales (y orientales) decadentes que somos... siempre olvidando la base material del signo, siempre soñando con la existencia mental angélica y las almas sin cuerpo. Pero hasta los cuerpos angélicos y las ilusiones están hechos de materia tenue—de aire espeso, que decía Shakespeare, o más bien de dióxido de carbono.
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viernes, 20 de enero de 2017
Retropost #1323 (20 de enero de 2007): Turing baja el listón
Hablaba ahora por la radio Víctor Gómez Pin, diciendo que ninguna máquina ha logrado pasar el test de Turing. Qué injustos somos. Sería más razonable proponérselo a las máquinas en sus propios términos. Debería resultar imposible de determinar que una persona no es una máquina, de acuerdo a parámetros computables y automatizados; o sea que nosotros tampoco pasásemos el test.
Sobre todo si transformamos también en máquina al tercero en discordia, el humano que sabe que el ser sometido a prueba es una máquina (o un humano). Hay una respuesta problemática para Turing (el silencio constante) que imposibilita que el test pueda llevarse a cabo. Y otra más: un humano puede imitar perfectamente a una máquina, respondiendo según un algoritmo preestablecido. Claro que entonces el experimentador acertaría al decir: me contesta una máquina (aunque la máquina fuese una máquina humana).
Por otra parte, Turing se refería a que para el año 2000, las máquinas pudiesen pasar su test una media de un 70% de veces, ante un interrogador medio, durante cinco minutos. ¿Se satisface realmente esta condición? ¿Qué es un interrogador medio? Seguramente no un interrogador del MIT: un interrogador medio no tiene ni graduado escolar. Creo que Turing tenía razón, y que su test (en sus propios términos) sí lo pasarían las máquinas.
Es curioso que el experimento de Turing derive de un experimento previo propuesto para distinguir entre los dos sexos (A, hombre y B, mujer) por un tercero que se comunica con ellos sólo por escrito (C). También que Turing especule con la posibilidad de que una de las "máquinas" construidas sea un clon (masculino), fabricado por un equipo en el que no haya ninguna mujer. Y que, por último, al dar la forma definitiva a su test, quede suprimida la mujer: ahora C es la máquina (qué lío) que replaza a A, pero quien en realidad desaparece es la mujer, pues B pasa a ser un hombre... Parece Turing expulsar a las mujeres de estos experimentos cibernéticos.
Tiene otros recodos interesantes el artículo de Turing, por ejemplo cuando aparecen Shakespeare y su amado (¿the gay connection?) o Mr. Pickwick y el espíritu navideño de Dickens. O cuando declara que sería una idiotez hacer una máquina a la que le gustasen las fresas con nata. Esto es complicar excesivamente un test que se puede mantener muy simple (callándose, o diciendo todo el rato "sí"). Otra curiosa expresión: la alusión a "the difficulty of the same kind of friendliness occurring between man and machine as between white man and white man, or between black man and black man". Between men, sí, pero ojo a la raza. Blancos y negros se llevan como ordenadores y humanos. Curiosa la fantasmagoría sociosexual del artículo de Turing.
Un apartado interesante de su artículo sobre "Computing Machinery and Intelligence" es el de Turing magufo: cuando trata los fenómenos mentales de "telepathy, clairvoyance, precognition and psychokinesis. These disturbing phenomena seem to deny all our usual scientific ideas. How we should like to discredit them! Unfortunately the statistical evidence, at least for telepathy, is overwhelming". Hum. Ya no sabe uno si fiarse de las demás estadísticas de Turing, visto esto. "With ESP anything may happen".
Más me gusta su diferenciación entre dos tipos de máquinas y dos tipos de errores: las máquinas de los ejemplos filosóficos no cometen errores de funcionamiento... pero, ¿por qué no? Podrían cometerlos. Por ejemplo en este ejemplo.
Interesante la definición que da sobre la reflexividad como feedback, el output de la máquina volviéndose su input. "By observing the results of its own behaviour it can modify its own programmes so as to achieve some purpose more effectively". Y así la máquina se vuelve objeto de su propio "pensamiento". Pero parece subestimar Turing la capacidad de retroalimentación del cerebro, y su papel en la consciencia, así como la importancia de los niveles inferiores de consciencia, los reguladores de la información de los sentidos y del propio estado interno del cuerpo. Y la importancia de combinar distintos tipos de información procedentes de una experiencia multidimensional en la realidad, vivida y reelaborada. Así, su hipotético computador inteligente es una simulación abstracta de la mente, una máquina que nunca será consciente en un sentido humano, pues sólo emula los procesos lógicos y lingüísticos, que son instrumentos de la consciencia, y no consciencia. La inteligencia veíamos que quedaba en pseudoproblema, y se reducía a cuestiones comunicativas. La consciencia, ya ni te digo: queda fuera del horizonte del test.
Aunque eso no quita, como digo, para que seguramente se puedan hacer máquinas que superen el test de Turing con las condiciones originales (experimentador medio, cinco minutos, 70%, etc.). We can see plenty there that needs to be done...
(PS: Recomiendo echar un vistazo a las cosas de y sobre Turing en la red. Por ejemplo, esta reseña de un libro de David Leavitt que especula que quizá fue asesinado por los servicios secretos: "Code-breaker". A mí me suena la teoría del asesinato de Turing más plausible que al reseñista).
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jueves, 11 de agosto de 2016
martes, 21 de junio de 2016
lunes, 9 de mayo de 2016
miércoles, 20 de abril de 2016
Retropost #856 (14 de abril de 2006): Impresoras de órganos
Para esto vale la pena pasarse por BoingBoing: allí salía la referencia de este artículo de New Scientist donde describen cómo pueden construirse órganos por ordenador e imprimirse con una impresora que utiliza "biotinta", chorros de células vivas en lugar de tinta, para crear distintas estructuras previamente diseñadas que luego crecen y forman tejido viviente. "Bioprinting is the way to go", nos dicen; "We can print any desired structure, in principle".
Pronto imprimirán caras nuevas, para transplantes, me imagino. Esperemos que no se ponga de moda. Tampoco tardará mucho, me imagino, la combinación de estructuras celulares y circuitos electrónicos en este tipo de diseño biónico.
Moscas zombis decapitadas controladas por láser
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martes, 23 de febrero de 2016
Retropost #664 (22 de diciembre de 2005): John Battelle, The Search
(Reseña del libro de John Battelle The Search: How Google and Its Rivals Rewrote the Rules of Business and Transformed Our Culture. Nueva York: Portfolio, 2005).
Los
dos primeros capítulos de este libro, y el último, que son los que más
me interesan, son una reflexión sobre el concepto de búsqueda en
Internet, sus bases y posibilidades. Los ocho capítulos de enmedio
hacen una historia de la búsqueda antes de Google, de la compañía
protagonista en sí, del surgimiento de un nuevo modelo de negocio en
Internet tras el hundimiento de las puntocom, y analizan algunas
implicaciones y límites de la política empresarial y la filosofía de
Google.
1. The Database of Intentions. Google
se compara en el primer epígrafe a nuestro equivalente de la Biblioteca
de Alejandría; y en el capítulo final al Poema de Gilgamesh, porque
esta vez nos inscribirá a cada uno en la eternidad. Google ha
descubierto una clave para hallar lo que nuestra cultura quiere (aunque
no, matizaría yo, lo que debería querer). Tras el crecimiento
exponencial de la información en Internet, las herramientas de
búsqueda, mucho más que los directorios, han hecho posible el manejo e
interpretación de esa información. Battelle llama la atención sobre la
constitución de un capital informativo de segundo nivel a partir de la
información derivada de las búsquedas acumuladas: "the aggregate of all
those searches, it turns out, is knowable: it constitutes the database
of our intentions" (4). La "base de datos de las intenciones" es "a
massive clickstream database of desires, needs, wants, and preferences
that can be discovered, subpoenaed, archived, tracked, and exploited
for all sorts of ends" (6). En 1984, la interfaz de Macintosh, para
Battelle, representaba "humankind’s most sophisticated and important
artifact ever: a representation of the plastic mind made visible" (4).
Google le produjo la impresión de una transformación equiparable del
concepto de búsqueda. La búsqueda produce una nueva gramática propia:
la combinación de los términos que vayan a producir el resultado
deseado. Y se desarrollará a niveles mayores cuando converjan la
televisión y la red. También mediante el desarrollo de la búsqueda se
producirán herramientas de inteligencia artificial avanzadas -- los
siniestros sistemas de control Skynet (de Terminator) o de la Matrix, tienen
posibilidades de comenzar su desarrollo a través de sistemas de
búsqueda en red. Y el dominio de la búsqueda también tendrá
consecuencias políticas, llevando a la reestructuración de las
relaciones entre los ciudadanos y los gobiernos. (Vamos, que el
escenario de The Net lo ve Battelle como potencialmente
extendible a todo el orden económico, social y político). Suponíamos
que teclear en un ordenador era un acto efímero, como llamar por
teléfono, pero... Ojo con el e-mail en las empresas, y en general.
Nuestras redes profesionales (en el trabajo), sociales (con familia y
amigos) y económicas (en las compras) son archivables, observables,
utilizables. Hay compañías punteras que han aprendido a ofrecer
servicios de red de alta calidad (y que dan dinero) interpretando los
dibujos que hacen en la red las series de clics. (Como el protagonista
de Idoru, de William Gibson, diría yo, aún más que la de Pattern Recognition).
Se usa en esto parte de nuestra privacidad... pero la cambiamos
gustosamente por comodidad, servicios y poder (12). El uso de las
"clickstreams" o series de clics las hace útiles, por tanto información
preciosa, que hay que guardar, las convierte así en eternas, y cada una
de nuestras más nimias elecciones ante un ordenador queda registrada.
El trato implícito esperado por el cliente es: "confío en que no
empleéis esta información para el mal: que la mantengáis segura, libre
de injerencias gubernamentales o apropiaciones privadas, y que siga
bajo nuestro control" --todo lo cual es mucho pedir y mucho suponer.
2. Who, What, Where, Why, When, and How (Much). Preguntas
que debe responder el reportero. La última hay que especificarla:
"quién gana dinero con esto, y cuánto". Explica el funcionamiento de
una herramienta informática de búsqueda, y cómo Google y otras
compañías innovaron en los últimos diez años desarrollando algoritmos y
métodos estadísticos para estudiar el índice almacenado, y orientar así
la búsqueda hacia mejores resultados. "Search is shaping our cultural
grammar in ways we have yet to understand" (25). La búsqueda es, tras
el correo electrónico, la herramienta más usada en la red. Y según Pew
Internet, buscan más las personas más jóvenes y con mayor nivel
educativo. ¿Y qué buscamos? Muchas veces más de lo mismo, cosas
predecibles y muy solicitadas, pero el poder de la búsqueda está en
posibilitar el número mucho mayor de búsquedas únicas: la "cola larga"
del gráfico estadístico es lo que promete viabilidad y beneficios.
Apareció el deporte de GoogleWhacking, es decir, dar con una búsqueda
que tuviese un único resultado. (Recuerdo que una de mis primeras
entradas en mi blog de 2004 (ver 23 de octubre) me comunicaba "you’re a Googlewhack!"). Muchas búsquedas, según Andrei Broder (A Taxonomy of Web Search)
no son "informacionales" sino "transaccionales" o "navegacionales" - se
buscan colecciones de enlaces, o una página que ya se ha visto antes, o
información que nos devuelve a la red para hacer algo a través de ella.
Hay búsquedas para descubrir algo que debería haber en la red, y
búsquedas para recuperar algo que sabemos existe en la red. La
escritura nació ligada al almacenamiento y organización de información;
la búsqueda de la organización de información pasa por los sistemas de
catalogación para llegar a la primera herramienta de búsqueda: SMART,
de Gerard Salton, a finales de los 60, que ya introduce criterios
estadísticos, y algoritmos de relevancia basados en el feedback
recibido. Buscar en la Web, claro, es muy distinto de buscar en un
sistema cerrado y controlado. Pero hoy la búsqueda se ha convertido en
el negocio de más rápido índice de crecimiento en la historia de los
medios de comunicación.
3. La búsqueda antes de Google. Un
buscador consta de una araña que recoge páginas de la red, un índice o
base de datos creado a resultas de ese peinado, una interfaz de usuario
y un software de búsqueda, que busca maneras de presentar el índice de
manera inteligente y utilizable. Historia de Archie, WebCrawler,
AltaVista (rey de la búsqueda hace ocho años...). Louis Monier,
artífice de su éxito por entonces, hoy está rediseñando eBay, donde se
aprecia mucho dar exactamente con lo que se busca... Pero fue Lycos, y
no AltaVista ni Google, el primer motor que usó los enlaces recibidos
por un sitio web como la base de evaluar su relevancia (base del éxito
posterior de Google) (53). Y Excite introdujo el concepto de
personalización que tanto ha prosperado, con "My Excite", páginas
generadas a medida automáticamente (luego en Amazon, Yahoo.. etc.).
Mediados los 90, los portales se compraban por cantidades astronómicas
(por ejemplo el caso de Terra Lycos...jeje...) pero estaban
descuidando, unánimemente, el concepto crucial de búsqueda, que había de
ser la única manera de hacerlos viables a largo plazo. Google llegó al
poder ayudado por Yahoo, quién lo diría hoy. Y ambos por Sequoia
Capital. Yahoo, que no es tan viejo, pues data su directorio primitivo,
la Guía a la Web de Jerry y David, de 1994. Por cierto, se supone que
el significado no era "patán, bruto" (ni "pitecántropo peludo") sino
"Yet Another Hierarchical Officious Oracle". Yahoo nació del
directorio; inicialmente ignoró la búsqueda, y todavía presenta un
modelo de negocio diferenciado del de Google.
4. Google Is Born. Larry Page observó que el saber enlaces figuraban en una página era trivial, pero que no era cuestión trivial el descubrir qué enlaces había a una
página. (69). Viniendo de un ambiente académico, sabía que los
conceptos de "peer review" y número de citas recibidas son cruciales
para determinar el valor de un documento. "El proceso de citar a otros
te confiere el prestigio y autoridad de ellos: un concepto clave en el
que se basa la manera en que funciona Google" (71). Se presta a
posibles tergiversaciones: intercambio de citas, inflación de citas...
pero en conjunto proporciona una metodología para priorizar los
artículos publicados. Tim Berners-Lee creo la Web como manera de
mejorar algunos aspectos de este sistema. Y Larry Page y Sergei Brin
crearon Google para poner remedio a algunos defectos de la Web. Todo
basado en el concepto de cita. (Por cierto, que el Xanadu de Ted Nelson
también quería hacer del enlace reversible un elemento crucial. Aunque
el enlace de doble sentido no podría utilizarse con el sentido
informativo que tienen estos "enlaces a" de la Web, invisibles e
independientes del documento enlazado. Ahí una de las claves del éxito
de la Web, creo). "Page teorizó que una simple contabilizacion de los
enlaces que recibe una página sería una guía útil para determinar el
ranking de esa página. Y también teorizó que cada enlace necesitaba su
propio ranking, basado en el recuento de enlaces de su página de
origen" (74). Es la base recursiva del buscador de Google. (Observemos
que PageRank se refiere no sólo a "página" sino a "Larry
Page"). Nos recuerda Battelle que hace diez años la gente no tenía
interés por estar visible para los buscadores, sino más bien suspicacia
ante la idea de que indexasen todo el contenido de un sitio. Y los
portales pretendían mantener al navegante atrapado, no que se fuese
buscando otra cosa. Otras ideas convergieron. Junto con el PageRank, la
teoría de Jon Kleinberg sobre la estructura de redes, con nodos y
autoridades, es crucial como revolución en la búsqueda. El artículo
fundador de Google fue este: "The Anatomy of a Large-Scale Hypertextual Web Search Engine" .
Y la base de la viabilidad económica de negocios basados en la búsqueda
la puso el fundador de GoTo.com, Bill Gross. Es el siguiente capítulo
de Battelle.
5. A Billion Dollars, One Nickel at a Time: The Internet Gets a New Business Model.
El modelo de negocio de Google lo creó Bill Gross, el creador de Gross
National Products, de IdeaLab y de GoTo.com, utilizando la famosa "cola
larga", que necesita sin embargo para su explotación de resultados de
búsqueda muy afinados. Los grandes números de visitas valen muy poco en
sí: lo que tiene valor es el tráfico específico, tráfico movido por la
intención de comprar bienes o servicios. Y ese tráfico utiliza motores
de búsqueda. Gross creía que toda búsqueda guiada por algoritmos sería
en última instancia derrotada por los spammers (es la batalla que hoy
lleva Google). Y opinaba que "para matar el spam, hay que añadir la
fricción del dinero a la ecuación" -- cobrando al anunciante. Así, se
puede poner precio a la búsqueda y al clic. Con el modelo de GoTo.com
(luego rebautizado Overture), los anunciantes sólo pagan cuando se
pincha en su anuncio: así todos contentos. Google tuvo que pagar
derechos a Overture al copiarles el modelo de negocio, para evitar
cuestiones legales pendientes en el momento molesto de salir a bolsa.
Microsoft y Yahoo se encontraron a fines de 2002 con que el nuevo
modelo económico los dejaba atrás de Google en cuestiones básicas: la búsqueda (MSN y Yahoo habían delegado en Inktomi y Google) - la red de búsquedas pagadas (donde utilizaban los servicios de Overture) y su propio registro de tráfico
(que sí tenían tanto Google como MSN y Yahoo). De ahí la ventaja cogida
por Google. Gross vendió Overture, y sigue trabajando en afinar los
perfiles de búsqueda y en derrotar al spam y los cliqueadores
parásitos, pesadilla de Google...
6. Google 2000-2004: Zero to $3 Billion in Five Years.
Pues eso. Algunas claves del éxito de Google: Su sistema
descentralizado en muchos muchos ordenadores. Google se posiciona
inteligentemente, por ejemplo comprando Usenet, lo que supone pasar
activamente a buscar información nueva, en lugar de sólo pasar la araña
por la Web. El cambio al modelo de Overture: ranking de anuncios por
popularidad. Cuestiones de management y personalidad de la empresa. La
trinidad Page, Brin y Eric Schmidt, sobre todo Page y Brin, y su
liderazgo muy directo, un tanto maniático-genial e intervencionista en
cada cuestión de la empresa. El lema: "Don’t Be Evil" -- problemático a
medida que Google adquiere cada vez mayor poder económico e
intelectual. Muy bueno el comentario de Jeff Bezos, de Amazon, al
respecto. "Bueno, uno no debería ser malvado, claro, pero vamos,
tampoco debería haber por qué presumir de eso" (139). La misión
autoproclamada de Google: "Organizar la información del mundo y hacerla universalmente accesible y útil" (140).
Lanzamiento de Google News por los días del 11-S (que los americanos
llaman 9/11): "Los sucesos del 11-S le mostraron a Google y al mundo
que Google tenía en la mano algo más que un servicio de búsqueda: tenía
una ventaja extraordinaria: la capacidad de almacenar cualquier
información, en cualquier momento, y mostrarla a cualquiera que la
solicitase" (144). Ambivalencias ante Google: simpatías y desconfianzas
que van surgiendo. Froogle... Adquisición de Blogger... Adsense...
siguen las decisiones inteligentes y adecuadas a su modelo de negocio
(cruciales los blogs para la "cola larga"). La caricatura del
"Googlebot" que controla la Tierra.
7. The Search Economy. Google
da, Google quita; puedes pasar de la cabeza de sus resultados
"objetivos" a la "larga cola"-- tras uno de los retoques y
actualizaciones que dan periódicamente a sus algoritmos, lo que se
llama el "baile de Google". Todo intentando luchar contra los que
pretenden manipular el sistema y "optimizarse" con estrategias que
Google considere inaceptables. De hecho, dada la batalla librada en
torno a la obtención de un buen ranking en Google, no se puede decir
que los resultados de Google sean automáticos o neutrales: se ven
afectado por cuestiones de política editorial, y estrategias de lucha
contra el spam. Muchos sitios comerciales desaparecieron de los
primeros puestos... y puede que por motivos interesados aparte de la
genérica lucha contra el spam: "Después de todo, por qué comprar
AdWords si tu sitio ya tiene todo el tráfico que necesita con los
resultados orgánicos de la búsqueda?" (165). Google cambió las ideas
sobre anuncios en la red, al cambiar de un modelo basado en el contenido de los anuncios (modelo Web 1.0) y derivado de los medios impresos o TV, a un modelo basado en la intención del comprador
(modelo que se desarrolla en la Web 2.0 y que según Battelle va a
refinarse más con la inclusión de anuncios interactivos en la
televisión/video digital, con anuncios ligados a las preferencias de
visionado y de consumo de los televidentes. Es un modelo que se va a
desarrollar "inevitablemente", "convierte al medio en un nuevo canal de venta"
(170), uniendo al anuncio la posibilidad de consumo inmediato a través
del propio medio, y efectuando una transformación crucial en los gastos
de marketing y publicidad: los hace pasar de una dimensión especulativa
e hipotética a una realidad basada en datos medibles, y uniendo más
sólidamente la búsqueda, los trazos de movimiento en red dejados por el
consumidor, y el consumo en sí. ¿Qué resultados tiene esta
personalización? ¿Fragmentación? Por ejemplo, las noticias "a la carta"
se convierten en un bien de consumo. Y sin embargo los grandes medios
deben entrar al trapo, no pueden ignorar la competencia de la red, no
pueden "aislarse de la conversación". Ni los negocios... las páginas
amarillas van a estar en Internet de un modo mucho más directo,
detallado e interactivo, afinando la competencia entre negocios
locales. El nuevo modelo se basará en información públicamente
disponible para todos en la red, y la capacidad creciente de usuarios y
empresas de utilizarla en beneficio propio. Mientras surgen problemas
inesperados, de copyright de marcas, de palabras que usadas de una
manera u otra en la búsqueda dan unos resultados apetecidos o no... Y
aquí Google tiene mucho que decir, porque "Google es más que otra
compañía cualquiera. En lo tocante al ecosistema Internet, Google es el ambiente, el tiempo que hace" (183).
El asunto de American Blinds, una marca de persianas que ha llevado a
Google a juicio, es crucial. Puede que Google tenga que cambiar su
política con respecto a los términos de búsqueda que sean marcas
registradas. Otros problemas: los negocios basados en clics masivos y
fraudulentos... Google vive en una batalla perpetua con estos
fenómenos, por ser quien es.
8. Search, Privacy, Government, and Evil.
Epígrafe: "Esto pasa a tu expediente de modo permanente" -- El director
de la escuela. Google hace replantear qué es información privada. Se
venía dando por hecho que la información públicamente disponible era,
sin embargo, difícil de conseguir. Con Google es fácil, y vemos
nuestros datos retratados en la red de maneras molestas o alarmantes.
Todos nos gugleamos a nosotros y a otros. ¿Qué significará pronto que
alguien no figure? Es aconsejable autoguglearse, a ver qué
dicen de uno. "En la era Google, toda nueva relación empieza con una
búsqueda en Google" (193). "Debería nuestra sociedad prohibir lo
digital por ley, y trazar la línea de lo que es público en la
información que figure en papel, almacenada en la oficina de algún
escribiente mohoso?" El Tribunal Supremo de Florida se planteó esta
cuestión del acceso en red a los datos públicos, y la dejó pendiente
para su resolución en 2005. (No sé si será el resultado de esta
revisión, pero un servidor legal de Florida especifica que "Florida’s
public records law requires that information received in connection
with court business must be made available to anyone upon request,
unless the information is subject to a specific exemption" -- no
especifica cómo). "Gracias a la búsqueda, debemos
enfrentarnos a una de las cuestiones más significativas y difíciles a
que se pueda enfrentar una democracia: el equilibrio entre el derecho
de un ciudadano a la privacidad y el derecho de alguien (sea una
empresa, un gobierno, u otro ciudadano) a saber" (193). O quizá,
prosigue Battelle, no se trate tanto del derecho a saber como de un control de la capacidad
de saber. Hay cantidades masivas de información personal identificable
almacenadas. "Pero nuestra cultura todavía aún está por captar las
implicaciones de toda esa información, cuánto más la necesidad de
protegerse de su posible mala utilización" (194). "Search me" - "A mí
que me registren": Anuncios intrusivos en G-Mail. Pero Google puede
seguir todo tu uso de la red, no sólo tu e-mail. Todo ha dejado de ser
efímero, se ha vuelto eterno, parte de la "Base de Datos de las
Intenciones". Quizá toda esa información jamás se haga públicamente
disponible. Pero podría ser mal utilizada por quienes tienen acceso a
ella. Nuestra relación con Google se basa en la confianza. Pero leyes
como el PATRIOT Act buscan controlar todo tipo de comunicaciones
electrónicas, que supone una reinterpretación de la Cuarta Enmienda de
la Constitución USA, la que protege contra "unreasonable searches"
(199). Por cierto, el PATRIOT Act "prohibe a las compañías que
comuniquen a nadie que el gobierno ha solicitado información
de esa compañía" (200). La Ciudad de Nueva York (irónicamente) emitió,
como algunas otras, una declaración repudiando esta ley. De todas
maneras, el Gran Hemano podría no estar en el Gobierno sino en la
empresa privada. Google, con su poder, y su voluntad de "no ser malos",
han colaborado sin embargo con el gobierno chino para poder entrar en
China aun a costa de ofrecer una versión censurada de la red.
9. Google Goes Public.
Pues eso, la salida a bolsa, los resultados espectaculares... y todo,
todavía, sin un plan claro de a dónde quiere llegar la compañía
(Supongo que lo que ha citado antes de "organizar la información del
mundo" no lo considera Battelle un plan claro -- al menos en términos
empresariales).
10. Google Today, Google Tomorrow.
"Quien tiene gran poder debería usarlo con suavidad" (Séneca). La fase
introspectiva de Google, desde la segunda mitad de 2004. Page y Brin
redactaron "las Tablillas"-- "una declaración definitiva de qué es lo
que hace que Google sea Google" (231). El contenido no se ha hecho
público. Google ha sido la compañía de crecimiento más rápido de la
historia: un 400.000 por ciento en cinco años. Análisis de la
competencia: Yahoo. Esta no está guiada directamente por los creadores
de la misma, como lo está Google. Yahoo intenta un enfoque más
personalizado en los posibles intereses diversos de los usuarios,
aunque Google tampoco ofrece resultados de búsqueda puramente
cuantitativos, sino diversificados por áreas de interés. Yahoo está más
explícitamente abierto a especificar sus planes editoriales y
comerciales, y a la intervención humana en orientar esos planes. "A
Google, al contrario, le repele la idea de volverse una empresa guidada
por su contenido o por políticas editoriales" (240)-- Para Yahoo,
humanos primero, tecnología después: Yahoo surgió de un directorio
hecho por humanos, Google de un algoritmo de búsqueda. Pero compiten en
el mismo terreno, y sus estrategias, aunque diferentes, los han hecho
moverse hacia el terreno del otro. Google no se conforma con la
búsqueda: Fusion, por ejemplo, proporcionará a los usuarios más margen
de integración de los distintos servicios a su gusto (moviéndose hacia
el terreno que han andado Yahoo, AOL, MSN y otros..). ¿El futuro? Bien,
organizar la informacion personal, OK. Pero también transformarse en el
mercado global, desplazando a eBay. Y eso hacerlo organizando la
información global: sacando partido de la computerización del mundo que
se va a producir a todos los niveles, a medida que el mundo físico y la
Web converjan, y todo objeto esté informatizado y la información esté
en red y accesible y controlable a través de Google. Google como
universidad, como compañía telefónica, como Amazon más eBay ... los
límites no están claros.
11. Perfect Search.
Epígrafes de Vannevar Bush ("As We May Think"), sobre la infinita tarea
de computar las actividades de millones de personas, y de Isaac Asimov
("The Last Question") sobre lo que yo suelo llamar "el apocalipsis de
la comunicación total" -- "All collected data had come to a final end.
Nothing was left to be collected. // But all collected data had yet to
be completely correlated and put together in all possible
relationships..." (El límite en Asimov es la reversión de la entropía.
En visiones menos místicas puede ser una especie de Matrix. Por cierto,
esta idea de "el apocalipsis de la comunicación total" se parece mucho
al plan de John Poindexter presentado al Pentágono en 2002, "Total
Information Awareness", que pretendía hacer un seguimiento de todas las
fuentes de información, y que seguramente pervive, corregido y
mejorado, a la sombra del Patriot Act... Battelle lo menciona en la p.
289). "El buscador del futuro no es un buscador como los que conocemos,
es más bien como un agente inteligente" (252). La búsqueda se extenderá
fuera de los ordenadores, a los teléfonos, aparatos de todo tipo...
todos tendrán capacidad de conexión y de ser buscados. Es la condición
para la búsqueda perfecta, la acumulación masiva de miles de patrones
de búsqueda, lo que Battelle llama la "Fuerza de los Muchos". (Puede
verse al respecto también este artículo de Tim O’Reilly, "¿Qué es la Web 2?").
Se requiere mayor usabilidad del rastro de clics que dejamos,
narrativizarlo en cierto modo, hacerlo comprensible, retomable, una
referencia. Están saliendo muchas herramientas que permiten hacer eso
precisamente, sacar sentido a los dibujos de huellas que dejamos en
Internet. (Los "atajos" de Yahoo, o su búsqueda contextual Y!Q; la
"búsqueda programática" de AOL; Amazon, con su buscador A9, fue el
primero en introducir el concepto de "historial de búsqueda" en sus
resultados (Google lo hizo a continuación). Buscaremos, o tendremos
opción de buscar, nuestra Web personal, la que ya hemos visitado, o la
que otros con intereses similares han visitado (Amazon y su
sistema de recomendaciones tienen un gran potencial de desarrollo
futuro). La Web semántica, propuesta (¡también!) por Tim Berners-Lee,
e implementada a través del etiquetado que posibilita el lenguaje RDF
("Resource Description Framework"). Los esquemas globales producidos
por miles de etiquetados, las "folksonomías", crean un nuevo tipo de
relevancia. La proliferación de los enlaces en los blogs utiliza la
Fuerza de los Muchos para hacer emerger una taxonomía elaborada
colectivamente. Otro tipo de aproximación a la búsqueda "perfecta":
WebFountain. Intenta etiquetar los documentos de manera inteligente, no
automática, y permitiendo la elaboración de búsquedas complejas con un
gran número de variables: haciendo la red accesible a las demandas
detalladas de un cliente (es un servicio caro de IBM). Quizá el futuro
esté en su convergencia con la ubicuidad y "simplicidad" de Google.
Otro factor a tener en cuenta: los buscadores específicos para un
ámbito determinado: buscadores académicos, profesionales, de
negocios... y la futura conexión entre ellos. Luego: hay que
reintroducir la versión temporal en la Web: permitirnos acceder a la
Web de 1998, no sólo a la actual, por ejemplo (la Waybackmachine es el
primer paso sólo en esto...). La búsqueda personalizada, como en el
Furl de LookSmart, que te archiva todos los sitios que visitas. La
perfección saldrá de la convergencia de todas estas tendencias, y
Google es el punto de convergencia más probable.
Epílogo. La búsqueda por excelencia, the search,
es la búsqueda de la inmortalidad. Buscando "inmortalidad" en la Web,
Battelle da con el Poema de Gilgamesh. Si el poema inscribió a su héroe
para la eternidad, es posible que Google nos inscriba a todos, y a
nuestra huella personal en la red, en un tipo de inmortalidad, la que
nos den sus archivos, conservados preciosamente como información
utilizable. Es el equivalente moderno de grabar nuestro nombre en
piedra para el futuro...
John Battelle lleva también un Searchblog, donde se puede leer por ejemplo este post relacionado con la conclusión del libro.
¿Debo aclarar que he encontrado el libro muy interesante y recomendable?
______
También aquí:
_____. "John Battelle, The Search." In García Landa, Aggelos: Mi enviado—Blog de notas de José Ángel García Landa (septiembre-diciembre de 2005) 22 Dec. 2005.*
http://www.unizar.es/departamentos/filologia_inglesa/garciala/z05-3.html
2012 DISCONTINUED 2018 Online at the Internet Archive.*
2020
https://www.flickr.com/photos/garciala/39910765843/in/dateposted-public/
2020
_____. "John Battelle, The Search." In García Landa, Vanity Fea 22 Dec. 2005.*
https://garciala.blogia.com/2005/122201-john-battelle-the-search.php
2025
_____. "John Battelle, The Search" Online PDF at Social Science Research Network 13 April 2008.*
https://ssrn.com/abstract=1118628
http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.1118628
2008
Environment for Innovation eJournal (2008):
http://www.ssrn.com/link/Environment-Innovation.html
2013-01-28
Development of Innovation eJournal (2008):
http://www.ssrn.com/link/Development-Innovation.html
2013
Innovation Law and Policy eJournal (2008):
http://www.ssrn.com/link/Innovation-Law-Policy.html
2013
Economics of Innovation eJournal (2008):
http://www.ssrn.com/link/Economics-Innovation.html
2013
Management of Innovation eJournal (2008):
http://www.ssrn.com/link/Management-Innovation.html
2013-01-28
Writing Technologies eJournal (2008):
http://www.ssrn.com/link/Writing-Technologies.html
2013
_____. "John Battelle, The Search." Online PDF at Zaguán 21 May 2009.*
http://zaguan.unizar.es/record/3348
2009
_____. "John Battelle, The Search." ResearchGate 7 Oct. 2012.*
https://www.researchgate.net/publication/33419968
2012
_____. "Reseña de John Battelle, The Search." Academia 11 Nov. 2015.*
https://www.academia.edu/18167067/
2015
_____. "John Battelle, The Search." Academia 23 July 2023.*
https://www.academia.edu/104883533/
2023
_____. "Retropost #664: John Battelle, The Search." In García Landa, Vanity Fea 23 Feb. 2016.*
http://vanityfea.blogspot.com.es/2016/02/retropost-664-22-de-diciembre-de-2005.html
2016
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